🌟 ABOUT VICTOR

🟦 A Steady, Practical Leader for Shediac

My name is Victor Cormier, and for the past 14 years I have served as the General Manager of the Pointe‑du‑Chêne Wharf — one of our region’s most important community assets. Through major storms, reconstruction projects, and years of operational challenges, I’ve learned what it takes to lead with calm, clarity, and responsibility.

🟦 Leadership Built Through Real Challenges

During my time at the Wharf, I guided the organization through:

• the 2010 ice surge

• Post‑Tropical Storm Dorian

• the devastating impact of Storm Fiona

• multi‑year reconstruction and infrastructure upgrades

• complex funding negotiations with provincial and federal partners

These experiences taught me how to solve problems, manage budgets, communicate clearly, and deliver results that matter to people.

🟦 Personal Achievements & Background

Outside of community leadership, I have dedicated much of my life to personal development, discipline, and high performance.

Author & Educator

I am the published author of more than 120 books on performance, mindset, and personal growth for sports — work that reflects my passion for helping people improve their lives.

Karate & Discipline

I am a long‑time martial artist and have earned titles as provincial, maritime, and Canadian karate champion, representing our region at several world championships.

Community Involvement

I am also a proud member of the Boishébert Club, a long‑standing social club in Shediac that brings residents together through community events and local traditions.

🌟 À PROPOS DE VICTOR

Un leader stable et pratique pour Shédiac

Je m’appelle Victor Cormier, et depuis 14 ans, je suis directeur général du quai de Pointe‑du‑Chêne — l’un des atouts communautaires les plus importants de notre région. À travers des tempêtes majeures, des projets de reconstruction et de nombreux défis opérationnels, j’ai appris ce qu’il faut pour diriger avec calme, clarté et responsabilité.

Un leadership forgé par de vrais défis

Pendant mon mandat au quai, j’ai guidé l’organisation à travers :

• la vague de glace de 2010

• la tempête post‑tropicale Dorian

• les dommages dévastateurs de la tempête Fiona

• des projets de reconstruction et d’amélioration des infrastructures

• des négociations de financement complexes avec les gouvernements provincial et fédéral

Ces expériences m’ont appris à résoudre des problèmes, gérer des budgets, communiquer clairement et obtenir des résultats qui comptent pour les gens.

Réalisations personnelles et parcours

En dehors de mon engagement communautaire, j’ai consacré une grande partie de ma vie au développement personnel, à la discipline et à la haute performance.

Auteur et éducateur

Je suis l’auteur publié de plus de 120 livres sur la performance, l’état d’esprit et la croissance personnelle dans le domaine du sport — un travail qui reflète ma passion pour aider les gens à améliorer leur vie.

Karaté et discipline

Je pratique les arts martiaux depuis de nombreuses années et j’ai remporté des titres de champion provincial, maritime et canadien, en représentant notre région à plusieurs championnats mondiaux.

Engagement communautaire

Je suis également fier membre du Club Boishébert, un club social bien établi à Shédiac qui rassemble les résidents autour d’activités communautaires et de traditions locales

Your Priorities Are My Priorities

1 - Support for Seniors

Ensuring seniors have access, mobility, and a strong voice.

2 - Support for Young Families

Helping children and parents benefit from our programs and spaces.

3 - Recreation for a Growing Community

Improving and expanding recreational spaces for all residents.

4 - Strong Community Partnerships

Working with volunteer groups to strengthen community programs..

5 - Safety and Protection

Supporting reliable, effective fire and police services.

6 - Responsible Growth & Infrastructure

Balancing development with the needs and character of our town.

7 - Support for Local Businesses

Encouraging accessibility, activity, and a strong local economy.

8 - Protecting Shediac’s Character

Keeping Shediac welcoming, vibrant, and true to its roots.

9 - Protecting Natural Spaces

Supporting clean, accessible parks, beaches, and green spaces.

10 - Accessible, Responsive Leadership

Being present, available, and committed to listening.

1 - Soutien aux aînés

Assurer l’accès, la mobilité et une voix forte pour nos aînés.

2 - Soutien aux jeunes familles.

Aider les enfants et les parents à profiter de nos installations et programmes

3 - Loisirs pour une communauté en croissance

Améliorer et développer nos espaces récréatifs pour tous.

4 - Partenariats communautaires solides

Collaborer avec les organismes bénévoles pour renforcer nos programmes.

5 - Sécurité et protection

Soutenir des services d’incendie et de police fiables et efficaces

6 - Croissance responsable et infrastructures

Équilibrer le développement avec les besoins et le caractère de notre ville

7 - Soutien aux entreprises locales

Encourager l’accessibilité, l’activité et une économie locale forte

8 - Protéger le caractère de Shédiac

Garder Shédiac accueillante, dynamique et fidèle à ses racines.

9 - Protection de nos espaces naturels

Soutenir des parcs, plages et espaces verts propres et accessibles.

10 - Leadership accessible et à l’écoute

Être présent, disponible et engagé à écouter.

Vos priorités sont mes priorités

Your Questions, My Answers Vos questions, mes réponses

❓ 1. Pourquoi vous présentez‑vous au conseil municipal de Shédiac?

Je me présente parce que Shédiac mérite une direction qui écoute, qui communique clairement et qui accomplit le travail. Après 14 ans à gérer le quai de Pointe‑du‑Chêne à travers des tempêtes majeures, des reconstructions et des défis de financement, je sais comment résoudre des problèmes, travailler avec les gouvernements et obtenir des résultats pour la communauté.

❓ 2. Qu’est‑ce qui fait de vous un bon candidat pour le conseil?

J’ai une expérience concrète en leadership. J’ai guidé le quai à travers la vague de glace de 2010, la tempête Dorian et la tempête Fiona — certains des pires dommages en 50 ans. J’ai obtenu du financement provincial et fédéral, géré les budgets, supervisé les travaux et reconstruit un atout communautaire majeur.

❓ 3. Quelles sont vos principales priorités pour Shédiac?

Mes priorités visent des améliorations pratiques que les résidents ressentent au quotidien :

– Une croissance équilibrée
– De meilleures routes et infrastructures
– La protection de notre littoral
– La transparence et la communication
– Les loisirs, la jeunesse et le bien‑être communautaire

❓ 4. Comment allez‑vous améliorer la communication entre la ville et les résidents?

En rendant l’information claire, accessible et rapide. Les résidents méritent de savoir ce qui se passe — et pourquoi. Je favoriserai les consultations publiques, des explications transparentes des décisions et des moyens simples pour poser des questions et obtenir des réponses.

❓ 5. Comment allez‑vous assurer une gestion responsable des finances?
Mon expérience au quai m’a appris à maximiser chaque dollar. J’ai géré des budgets pluriannuels, obtenu du financement gouvernemental et supervisé des projets majeurs sans compromettre la stabilité financière. J’apporterai la même discipline et la même rigueur aux décisions du conseil.

❓ 6. Comment les résidents peuvent‑ils partager leurs idées ou préoccupations avec vous?
Je suis toujours ouvert à la discussion. Les résidents peuvent me joindre par téléphone, courriel, médias sociaux ou en personne. Je crois en l’écoute avant l’action — et je veux entendre ce qui compte le plus pour vous.

❓ 7. Comment allez‑vous équilibrer le tourisme et les besoins des résidents?
Le tourisme est important pour notre économie, mais les résidents doivent toujours passer en premier. La croissance doit être planifiée, pas précipitée. Je soutiendrai un développement qui respecte le caractère de Shédiac, protège notre environnement et améliore la vie quotidienne des résidents.

❓ 8. Quel type de conseiller serez‑vous?

Un conseiller qui écoute, qui communique clairement, qui résout les problèmes et qui accomplit le travail — exactement comme je l’ai fait au quai depuis 14 ans.

❓ 1. Why are you running for Shediac Town Council?

I’m running because Shediac deserves leadership that listens, communicates clearly, and gets things done. After 14 years managing the Pointe‑du‑Chêne Wharf through major storms, rebuilds, and funding challenges, I know how to solve problems, work with governments, and deliver results for the community.

❓ 2. What makes you a strong candidate for council?

I have real, hands‑on leadership experience. I guided the wharf through the 2010 ice wave, Hurricane Dorian, and Hurricane Fiona — some of the worst damage in 50 years. I secured provincial and federal funding, managed budgets, oversaw construction, and rebuilt a major community asset.

❓ 3. What are your main priorities for Shediac?

My priorities focus on practical improvements residents feel every day:

• Balanced growth

• Better roads and infrastructure

• Protecting our coastline

• Transparency and communication

• Recreation, youth, and community well‑being

❓ 4. How will you improve communication between the town and residents?

By making information clear, accessible, and timely. Residents deserve to know what’s happening — and why. I will support public consultations, transparent explanations of decisions, and simple ways for people to ask questions and get answers.

❓ 5. How will you ensure responsible financial management?

My experience at the wharf taught me how to maximize every dollar. I’ve managed multi‑year budgets, secured government funding, and overseen major projects without compromising financial stability. I will bring the same discipline and rigor to council decisions.

❓ 6. How can residents share their ideas or concerns with you?

I’m always open to conversation. Residents can reach me by phone, email, social media, or in person. I believe in listening before acting — and I want to hear what matters most to you.

❓ 7. How will you balance tourism with the needs of residents?

Tourism is important to our economy, but residents must always come first. Growth should be planned, not rushed. I will support development that respects Shediac’s character, protects our environment, and improves daily life for residents.

❓ 8. What kind of councillor will you be?

A councillor who listens, communicates clearly, solves problems, and gets the job done — exactly as I’ve done at the wharf for the past 14 years.